![]() | Dokumente zum Thema:monatliche Info-Serie 2012 |
Archiv: 2011, 2010, 2009, 2008
Ein Ziel mit dem Team erreichen: auf diese Aufgabe sollten sich Führungskräfte besinnen. Stimmen Ziel und Team, ist der Weg zum Erfolg geebnet.
Nachzulesen ab Jänner.
Was ist ein PROKRASTINIERER? Noch nie gehört? Wenn ja, aber wo?
Lesen Sie es ab Februar nach. Sie werden überrascht sein.
Vorschläge, wie Sie den Frust im Job besiegen, finden Sie hier ab März.
Der Mitarbeiter ist meistens anders, als man sich ihn wünscht. Wer sollte sich anpassen? Einer – beide – oder alles so lassen?
Vielleicht hilft der ab April nachzulesende Beitrag.
Richtig gemacht, ist das Mitarbeitergespräch eine Win-Win-Situation.
Wie es geht, lesen Sie ab Mai.
Wie jemand spricht, sich gibt, geht, sitzt, steht – all das können wir wahrnehmen.
Und auch deuten? Mehr dazu ab Juni.
Nun einmal ganz ehrlich: Begriffe wie „Change“, „Interimsmanager“, „Merger“...
werden inflationär verwendet und oft falsch verstanden.
Ein bisschen Aufklärung bringt der Juli.
Im Leben erfolgreich zu sein, lässt sich nicht auf Geld, Status und Karriere reduzieren. Diese Dinge nehmen zwar in unserer Gesellschaft eine wichtige Rolle ein, doch es ist viel mehr als das.
Niemand weiß, was er kann, wenn er es nicht versucht hat – Gedanken dazu ab August.
Die feine Kunst des verbalen Krieges muss und soll auch im Beruf gelernt sein.
Informieren Sie sich ab September.
Sie nerven, wissen alles besser, petzen wie Schulkinder und überlassen die Arbeit lieber anderen.
Vorschläge dazu, wie man sie zähmt finden Sie ab Oktober.
Ungewissheit, Druck, gezielte Desinformation – auch so arbeiten Chefs hin und wieder mit ihren Mitarbeitern – nicht die feine Art, aber leider Realität.
Aber: Angstmache schadet nicht nur den Mitarbeitern, sondern auch den Unternehmen.
Interessantes dazu lesen Sie ab November.
Harmonie ist im Unternehmen meist fehl am Platz. Stimmt das? Ja, sagen Experten. Gleichklang führt zu Stillstand – und Konflikt.
Nachzulesen ab Dezember.
Doch wie sehen Sie das? Schreiben Sie uns doch Ihre geschätzte Meinung!
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